GOBERNAR LA INNOVACIÓN

Por Nunzia Auletta & María Helena Jaén (2015)   El desarrollo efectivo de procesos de innovación en las empresas requiere un sistema de gobierno adecuado. Gobernar la innovación significa enfrentar con visión sistémica las decisiones relacionadas con la estrategia, la estructura y el empoderamiento, y exige un liderazgo comprometido al más alto nivel de la organización. INNOVAR, INNOVAR, INNOVAR… es un […]

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mayo 24th, 2019

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Mujeres Emprendedoras: Familia, Negocio y Sueños en equilibrio

Por Nunzia Auletta (2011)  El emprendimiento femenino ha tomado impulso en todo el mundo. En Venezuela, como en el resto de América Latina, las mujeres de las clases populares desarrollan sus iniciativas para lograr independencia económica, ante la dificultad de participar en el mercado laboral formal. En su esfuerzo para capacitarlas, el IESA ha estudiado […]

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INNOVAR PARA HACER SOSTENIBLE EL NEGOCIO

Por Oswaldo Lorenzo Ochoa (2010)  Un directivo de una empresa espa ñola de arquitectura e ingeniería, de unos doscientos empleados, compartía a mediados del año pasado algunos de sus retos: no había nuevos proyectos en el mercado local, los clientes no pagaban los proyectos realizados y no había préstamos disponibles en el sistema financiero. Como consecuencia de […]

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diciembre 24th, 2018

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UNA RUTA HACIA LOS NEGOCIOS SOSTENIBLES

Por Nunzia Auletta & María Helena Jaén (2015)  Una empresa sostenible es la que opera en armonía con los límites del planeta y se propone el Desarrollo de negocios rentables que contribuyen, al mismo tiempo, al progreso social y el desarrollo sostenible. AL PLANIFICAR EL CRECIMIENTO de nuestra cadena de cafeterías nos encontramos con una fuerte restricción en […]

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diciembre 11th, 2018

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EMPRESAS INNOVADORAS EXPLICAN SU MODELO

Por Fabiana Culshaw (2015) A lo largo de la historia la innovación ha sido el motor de desarrollo y las empresas han creado nuevas formas de organizarse para ser más productivas, sobre todo en tiempos de crisisque exigen ir más allá de los esquemas tradicionales. En Venezuela muchas empresas se destacan por su modelos de […]

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diciembre 28th, 2016

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EL DILEMA DE LA ESCALA

Por Raquel Puente y Nunzia Auletta (2009)  Los estudios realizados en Venezuela sobre el mercado de las mayorías, o mercados populares, y específicamente sobre las prácticas que permiten a algunas empresas crecer rápidamente y de forma rentable (como los publicados por Raquel Puente en 2003, 2006, 2007 y 2008), han confirmado que esto sucede «más naturalmente» en empresas nuevas […]

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diciembre 24th, 2016

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COMUNIDADES VIRTUALES: EL RENACER DEL MERCADEO VIRAL

Por Nunzia Auletta y Ricardo Vallenilla (2008)  Sobre mercadeo viral se habla desde hace más de una década, gracias a la contribución de Jeffrey Rayport, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, quien fuera el primero en hacer el paralelo entre la rápida forma de difusión de la información en internet y la difusión de los virus. […]

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diciembre 12th, 2016

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COMO CREAR CADENAS PRODUCTIVAS COMPETITIVAS Y SOSTENIBLES: APRENDIZAJES DEL BIOCOMERCIO EN ECUADOR

Por Rebeca Vidal (2015)  La competitividad de las cadenas productivas se basa en fuertes lazos comerciales y estratégicos entre las empresas, exigentes esándares de calidad y crecimiento en mercados nacionales y foráneos. La sostenibilidad se refiere a su capacidad de mantenerse en términos financieros, sociales y ambientales. El biocomercio apunta a lograr ambos propósitos en […]

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¿COMO CREAR OCEANOS AZULES?

Por María Antonio Cervilla & Raquel Puente (2010)  Innovar en valor implica abrir un espacio nuevo y desconocido en el mercado. En esos espacios las empresas deben reconstruir los elementos de valor para el comprador que están más allá de las fronteras de la industria. En ambientes inciertos pueden desarrollarse los negocios más prósperos, pero sólo los más atrevidos se lanzan hacia los océanos azules. Al aferrarse ciegamente […]

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diciembre 11th, 2016

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DESAFIOS DE LA INNOVACION EMPRESARIAL EN AMERICA LATINA

Por Nunzia Auletta y Edwin Ojeda (2014)  Innovar es una necesidad inaplazable para empresas grandes, medianas y pequeñas. Identificar factores de diferenciación que puedan convertirse en ventajas sostenibles requiere una visión bifocal: detectar lo que exige el mercado y mirar al futuro con un pensamiento de diseño capaz de cambiar el juego competitivo. La investigación «Desafíos de la innovación empresarial en América […]

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diciembre 11th, 2016

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